昆明吊車租賃公司:未來吊車行業(yè)經(jīng)營中應(yīng)該遵守的原則
昆明吊車租賃公司認(rèn)為吊車行業(yè)在未來的短期企業(yè)經(jīng)營中,經(jīng)營應(yīng)該遵循以下原則:
采取穩(wěn)妥的經(jīng)營方針。在投資興建新項目中,要謹(jǐn)慎規(guī)劃,對于投資風(fēng)險高的項目要規(guī)避。逐步降低企業(yè)負債率,適當(dāng)收緊財務(wù)政策,降低企業(yè)財務(wù)負擔(dān),提高企業(yè)的財務(wù)生存能力。降低成本,度過難關(guān)。
遵循“現(xiàn)金為王"的經(jīng)營策略。在銷售產(chǎn)品的過程中,要適度提高付款比例,縮短付款周期,降低回收賬款的難度和風(fēng)險,保證企業(yè)的現(xiàn)金需求。在租賃的過程中,要優(yōu)先選擇建設(shè)周期長,租賃合同時間長,信用條件好的客戶,保證租期的穩(wěn)定,降低設(shè)備的閑置率,提高企業(yè)應(yīng)對市場波動的能力。
提高企業(yè)的技術(shù)和管理能力。由于目前相當(dāng)一部分企業(yè)的生產(chǎn)比較粗放,管理不夠細致,產(chǎn)品一部分還沒有形成量產(chǎn),在庫存和市場管理中存在問題,沒有形成訂單生產(chǎn)的模式,從當(dāng)前看提高企業(yè)的技術(shù)和管理水平有足夠的降本增效空間,從長遠看也是企業(yè)做大做強的必經(jīng)之路。
泡沫經(jīng)濟不僅僅影響吊車領(lǐng)域,我國經(jīng)濟持續(xù)30年的快速增長,各個地區(qū)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度不同,存在一定的不均衡現(xiàn)象,在當(dāng)今全球經(jīng)濟一體化的浪潮下,金融體系的監(jiān)管力度降低,經(jīng)濟泡沫形成的幾率和規(guī)模都有提高。經(jīng)濟泡沫對于實體經(jīng)濟的損害很大。我國尚處于市場經(jīng)濟的實踐階段,對于經(jīng)濟的控制能力相對于歐美發(fā)達國還很弱,但是又不得不融入到國際經(jīng)濟浪潮之中,因此對于經(jīng)濟均衡和不均衡的判定和應(yīng)對策略的研究還任重道遠。塞翁失馬,焉知非福。只要我們對于泡沫經(jīng)濟高度重視,冷靜分析、準(zhǔn)確把握、及時調(diào)整、完善監(jiān)管,短時的損失將會彌補,吊車行業(yè)走出困境定會指日可待。